El liderazgo en la cultura empresarial es la capacidad que tiene una persona de guiar e influir en otros para conseguir un objetivo específico. Un líder empresarial debe saber gestionar los recursos tangibles e intangibles de una empresa. Es decir, que un líder empresarial debe gestionar recursos económicos y recursos motivacionales. En el siguiente artículo, te contamos las características que debe tener el liderazgo empresarial y cómo fomentar la visión de un líder.
¿Un líder nace o se hace?
Este ha sido un debate muy popular a lo largo del tiempo. Muchas personas nacen con la capacidad para influir en los demás y son líderes naturales; Sin embargo, eso no significa que puedan ser líderes eficaces ni que el talento nato les proporcione habilidades resolutivas. Por lo tanto, diremos, que el talento nato no es suficiente y si bien otorga una ventaja competitiva frente a personas que no nacieron con habilidades de liderazgo, no es suficiente para liderar de manera efectiva un equipo, una empresa o una organización. Para ser un líder eficaz es necesario que exista la mentoría, la experiencia y que se cultiven ciertas habilidades o características que vamos a enumerar a continuación.
6 Características del liderazgo cultural empresarial
Como mencionamos anteriormente, para ejercer el liderazgo en una cultura empresarial hay que cultivar ciertas áreas o habilidades que pueden ayudar a crear líderes eficaces. Entre las principales características que debería cultivar un líder empresarial tenemos las siguientes:
1. Visión estratégica
En primer lugar, tenemos la visión estratégica. Un líder debe ser capaz de crear estrategias claras que lo guíen hacia la consecución de objetivos definidos. Además, debe saber planear de forma estratégica la gestión de recursos, tanto humanos como materiales. Una visión estratégica significa generar escenarios y proyecciones acerca del éxito de la empresa y de las acciones que se llevarán a cabo para alcanzarlo.
2. Comunicación efectiva
La comunicación es clave en el liderazgo empresarial. Si un líder desea tener una participación positiva de su equipo, tendrá que comunicar de manera asertiva los objetivos que busca cumplir y el esfuerzo que espera obtener de cada miembro.
3. Toma de decisiones
Los líderes deben aprender a tomar decisiones y resolver conflictos de manera ágil y efectiva. Un líder debe tener la capacidad de interpretar información y evaluar la situación para tomar la mejor decisión para la empresa.
4. Inspiración y motivación
Un ambiente laboral agradable y una cultura organizacional positiva puede ayudar a fomentar la motivación entre los empleados. Por lo tanto, un líder efectivo debe ser capaz de motivar a su equipo, reconociendo los logros, recompensando el esfuerzo y creando una cultura de respeto entre los miembros del equipo.
5. Adaptabilidad y resiliencia.
Así mimo, un líder debe ser capaz de adaptarse a cambios. Una empresa puede sufrir cambios económicos, sociales o cambios en la política empresarial. Un buen líder deber saber interpretar dichos cambios y ayudar a su equipo en el proceso de adaptación. Además, un líder debe fomentar la resiliencia en su equipo cuando no se alcanzan los objetivos deseados. Replantear estrategias, detectar áreas de oportunidad y seguir trabajando en la consecución de nuevos objetivos.
6. Desarrollo de talento.
Un líder empresarial debe saber detectar el talento de sus colaboradores y detonar el desarrollo de sus habilidades. Un líder debe detectar las fortalezas de sus colaboradores y nutrirlas para contribuir al éxito de la empresa.
5 Consejos de Liderazgo Empresarial
1. Desarrolla habilidades de comunicación asertiva.
Un buen líder empresarial debe desarrollar habilidades de comunicación asertiva. Debe saber comunicar los aciertos o desaciertos del equipo de forma favorable, sin desmotivar ni menospreciar la opinión de sus compañeros de trabajo.
2. Fomenta una cultura de Feed back y desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional es una parte fundamental para el crecimiento profesional de cada colaborador. Fomentar el feedback constructivo y el crecimiento profesional donde los empleados se sientan valorados y apoyados tendrá un impacto positivo en el ambiente y la cultura organizacional.
3. Practica la empatía e inteligencia emocional en el liderazgo empresarial.
Un líder empresarial debe saber escuchar los problemas de su equipo, proporcionar apoyo y empatizar con los problemas que tienen sus colaboradores. Un empleado que se siente apoyado por su líder será más resolutivo y tendrá más confianza de solicitar ayuda a la hora de tomar decisiones.
4. Toma Decisiones Basadas en Datos y Análisis
No te guíes por cuestiones viscerales. Toma en cuenta datos, información, analiza y toma la mejor decisión para tu equipo. Recuerda que las decisiones que tomes ayudan o perjudican en la consecución de los objetivos planeados anteriormente.
5. Inspirar y motivar en el liderazgo empresarial
Un buen líder inspira y motiva con el ejemplo. Nadie querrá seguir a un líder que no cree en el objetivo de su trabajo. Al contrario, un líder que no ama y no demuestra pasión por el cumplimiento de sus objetivos, es un líder que no motiva. Alguien que inspira es alguien positivo, que trabaja y da un feedback constructivo a su equipo. Así que, si quieres convertirte en un líder inspirador, comienza por creer en lo que haces, apoya y valora el trabajo de tu equipo.
¿Te gustaría gestionar el trabajo de tu equipo de forma organizada?
Descubre Sistema Enkel un ERP integrado con un administrador de equipos de trabajo que te permite crear proyectos, conectar equipos y asignar actividades de manera remota y automatizada. Agenda una demo gratis y descubre como funciona.
