ERP software para PYMES: las pequeñas y medianas empresas (PYME) son una parte fundamental del tejido empresarial de cualquier país, pero en un mundo cada vez más digital, es crucial para las pequeñas y medianas empresas se adapten a las nuevas tecnologías para mantenerse competitivas.
Te invitamos a checar este artículo, en el cual exploraremos algunas de las principales tecnologías que pueden ayudar a las PYMES a crecer en un mundo competitivo, así como los desafíos que pueden surgir durante el proceso de adopción de estas tecnologías.
¿Qué tipo de herramientas tecnológicas puede implementar una PYME?
Si eres dueño de una PYME, es probable que te encuentres realizando muchas tareas manuales y repetitivas que consumen mucho tiempo y energía. Para optimizar tu desempeño y mejorar la eficiencia de tu empresa, es recomendable considerar la implementación de herramientas de automatización de procesos como:
- Software de gestión de proyectos
- Software CRM
- Software de Finanzas
- Software de Inventario
- Software de facturación
Adicionalmente, existen herramientas que integran múltiples funcionalidades en una sola plataforma, a este tipo de herramientas se les conoce comúnmente como ERP y la ventaja de implementarlo es que permiten centralizar el control de la gestión administrativa en un solo lugar. Lo que genera mayor control y menor margen de error en la implementación de procesos administrativos.
¿Cuál es la relación costo-beneficio?
Si estás considerando la implementación de un software ERP para tu PYME, es posible que te preocupe el costo de esta inversión. Sin embargo, es importante tener en cuenta la inversión como un beneficio a largo plazo, ya que un sistema ERP puede ofrecer una excelente relación costo-beneficio para tu empresa.
- Ejecuta mayor trabajo en menos tiempo.
- Reduce errores debido a trabajo manual.
- Mejora la precisión delos proceso.
- Reduce la necesidad de mayor número de personal para proceso manual y repetitivos.
¿Cómo saber si mi empresa está lista para implementar un ERP software?
Si estás considerando la implementación de un software ERP en tu empresa, es valioso que evalúes si tu empresa está lista para dar ese paso. Para ello, debes tener en cuenta varios factores clave.
- Evaluar si tu empresa tiene procesos empresariales claros y bien definidos, ya que será más fácil de implementar con procesos estandarizados.
- Evaluar el recurso y el presupuesto que designarás para gestionar un ERP. Recuerda que la implementación tecnológica debería ser una parte relevante a la hora de generar el presupuesto de tu empresa.
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¿Qué factores debo tomar en cuenta antes de implementar un ERP software?
- Si eres una PYME es muy importante que tomes en cuenta un ERP en la nube, ya que esto te permitirá resguardar toda la información de tu empresa en un solo lugar.
- En segundo lugar, busca tecnología que no necesite personal especializado para operarse o infraestructura de gran tamaño. Es decir, busca que el sistema sea simple de ejecutar e implementar.
- Por último, asegúrate de que con una sola plataforma puedes cubrir todas las necesidades de tu empresa, ya que muchas veces las empresas contratan una herramienta para cada proceso incrementando así el costo de implementación.
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En conclusión, si tu empresa está lista para dar el salto a la implementación de un software ERP, te invitamos a conocer nuestro software ERP En la nube para PYMES. Simple, fácil de implementar y con usuarios ilimitados.
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